تسوجاب برای سازمانها
معیار را یکبار تعیین کن. همه کارجوها با همان معیار سنجیده میشوند.
نقش، سطحی که برای آن استخدام میکنی و مهارتهایی که واقعاً لازم است را خودت انتخاب میکنی. هر کارجو که لینک تو را باز کند همان سنجش را میدهد و به همان شکل ارزیابی میشود؛ پس چیزی که برمیگردد قابل مقایسه است، نه انبوهی رزومه که هرکدام جور دیگری نوشته شده.
سازمانها هنوز در دسترسی زودهنگاماند و بهصورت دستی راهاندازی میشوند. برایمان بنویس تا بگوییم چه انتظاری داشته باشی.
چطور کار میکند
سه قدم، که قدم آخرش خواندن است.
نقش را تعریف کن
نقش، سطحی که برای آن استخدام میکنی و مهارتهایی که لازم دارد را انتخاب کن. همین تعریف، معیار است.
یک لینک بفرست
همان یک لینک را برای همه کارجوها بفرست. دعوتنامه صریح میگوید که یک شرکت نتیجه را میبیند.
نتیجه را بخوان
سؤالها یکی است، سطح هدف یکی است و ارزیابی هم یکی؛ پس دو کارجو را میشود کنار هم خواند.
چه فرقی دارد
رزومه یک ادعاست. این یک اندازهگیری است.
با یک نقش شروع کن.
سطح را تعیین کن، لینک را بفرست و ببین چند کارجوی اول واقعاً چه شکلیاند.